Budget på aftaler
går det som du tror – Det kan et budget hjælpe dig med
At styre en aftale (Sagsstyring) er afgørende og det grundlæggende i mange virksomheders drift.
Det er ved en effektiv styring af hverdagen, at pengene tjenes og modsat er det også her pengene tabes.
Der er mange måder, hvorpå man kan styre en aftale. Ofte styres aftalen ud fra en pris som er givet til kunden og accepteret af kunden. Når et tilbud konverteres ændres det til et budget på aftalen.
Ved tilbudsgivningen kender man allerede hvad der skal leveres og udføres. Man kender også sine kost og salgspriser og dermed kender man sit dækningsbidrag og sin dækningsgrad.
Budget på aftaler handler herefter om at måle mod det accepterede tilbud (Budget) for at sikre at når arbejdet er udført så har man realiserede det dækningsbidrag som var forudsat.
Det betyder og hver linje på aftalen skal ”mappes” op mod de budgetlinjer som budgettet indeholder
Alle vareindkøb kan allerede ved godkendelsen i indbakken ”mappes” til den tilbudslinje som man ønsker.
På tilsvarende måde når medarbejdere arbejder på en aftale, så vil medarbejderen blive bedt om at angive og vælge en af tilbudsområder, som der arbejdes på.
Tildelingen til en bestemt budgetlinje kan ligeledes ske ved #Tag styring
Med farver kan man hurtig se, hvordan ens aftale køre.
Vil du vide mere?
Få yderligere overblik over lovgivning til, hvordan du kommer i gang og funktionalitet i
e-Regnskab i vores Spørg og få svar sektion.
